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So rechne ich

Der Maßstab: meine eigene Berechnung

Meine Methode in einem Satz: Ich rechne selbst nach, was Ihre Logistik kosten müsste, messe daran jede Lösung und jedes Angebot und bewerte alles mit Punkten von 0 bis 100. Dafür brauche ich nur die notwendigsten Daten, und je mehr Sie mir geben, desto genauer wird das Ergebnis.

Das Vorgehen hängt von Ihrer Aufgabe ab

1Die Datenbasis

Ich brauche nur die notwendigsten Daten

Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten Ihres heutigen Betriebs auf. Eine wochenlange Recherche ist nicht nötig. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Berechnung und Ergebnis.

Je mehr Daten, desto genauer das Ergebnis

  1. Notwendigste DatenKosten, Mengen, Personal und FlächenStart
  2. Weitere DatenDetails zu Kostenblöcken, Technik und Auslastung
  3. Vollständige DatenbasisHöchste Genauigkeit bei Berechnung und Ergebnis

Ergebnis in 2 Wochen: Die Frist beginnt, sobald die notwendigsten Daten vorliegen.

2Die Basis

Ich rechne Ihren heutigen Betrieb nach

Aus Ihren Kosten, Mengen, Personalzahlen und Flächen baue ich Ihre Logistik Baustein für Baustein nach, hier in dreizehn Kostenblöcken. Das Ergebnis ist die Vergleichsbasis für jeden anderen Weg.

  1. Personal3,91 Mio. € pro Jahr44,6 %
  2. Miete inklusive Nebenkosten2,55 Mio. € pro Jahr29,2 %
  3. Verbrauchs­material0,72 Mio. € pro Jahr8,3 %
  4. Zehn weitere Kostenblöcke1,57 Mio. € pro Jahr17,9 %
  5. ErgebnisVergleichsbasisIhr heutiger Betrieb mit 8,75 Mio. € pro Jahr, an dem ich jeden Weg messe
3Die Wege

Ich rechne jeden Weg mit denselben Annahmen

Daneben rechne ich die Alternativen: Ihren Betrieb optimiert, die Übergabe an einen Anbieter eins zu eins und weitere Varianten vom kleinen bis zum hochautomatisierten Anbieter. Der Maßstab ist Ihr heutiger Betrieb.

4Die Bewertung

Ich bewerte mit Punkten von 0 bis 100

Neben den Kosten zählen Aufwand und Qualität, dazu die Anlaufkosten und die Entwicklung über fünf Jahre. Wie wichtig welches Kriterium ist, lege ich gemeinsam mit Ihnen fest.

Lösung bewerten11 Kriterien

  • Preis
  • Aufwand
  • Qualität

Ihr Ergebnis im Beispiel

  • 0,67 Mio. €einmalige Anlaufkosten
  • 754 Tsd. €weniger Kosten pro Jahr als heute
  • 3,10 Mio. €Vorteil nach fünf Jahren, inklusive Anlaufkosten
Gespräch anfragen

Alle Zahlen stammen aus anonymisierten Beispielprojekten.

1Die Datenbasis

Ich brauche nur die notwendigsten Daten

Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten auf: Ihre Anforderungen, Ihre Mengen und die vorliegenden Angebote. Eine wochenlange Recherche ist nicht nötig. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Referenzpreis und Bewertung.

Je mehr Daten, desto genauer das Ergebnis

  1. Notwendigste DatenAnforderungen, Mengen und AngeboteStart
  2. Weitere DatenDetails zu Abläufen, Technik und Konditionen
  3. Vollständige DatenbasisHöchste Genauigkeit bei Referenzpreis und Bewertung

Ergebnis in 2 Wochen: Die Frist beginnt, sobald die notwendigsten Daten vorliegen.

2Die Referenz

Ich baue den fairen Preis nach

Aus Ihren Vorgaben rechne ich in vier Bausteinen, was Ihre Logistik bei fairen Annahmen kosten müsste. Das Ergebnis ist der Referenzpreis.

  1. MengenWas wird bewegt, wie oft und in welcher Form?
  2. AbläufeWie leistungsfähig müssen die Prozesse sein?
  3. RessourcenWie viel Personal, Technik und Fläche braucht es?
  4. KostenWas kostet das alles, jährlich und einmalig?
  5. ErgebnisReferenzpreisDer faire Preis, an dem ich jedes Angebot messe
3Der Vergleich

Ich messe jedes Angebot daran

Die Abweichung zum Referenzpreis zeigt, ob ein Angebot fair kalkuliert, auffällig niedrig oder zu teuer ist.

4Die Bewertung

Ich bewerte mit Punkten von 0 bis 100

Neben dem Preis zählen Aufwand, Qualität und Fairness. Wie wichtig welches Kriterium ist, lege ich gemeinsam mit Ihnen fest.

Angebote prüfen12 Kriterien

  • Preis
  • Aufwand
  • Qualität
  • Fairness

Ihr Ergebnis

  • Fairness-Checkerkennt auffällig niedrige Preise
  • Dossier je AnbieterStärken und Risiken offen benannt
  • Verhandlungs­leitfadenGesprächspunkte, mit Zahlen belegt
Gespräch anfragen

Alle Zahlen stammen aus anonymisierten Beispielprojekten.

Alle 11 Bewertungskriterien ansehen

Make or Buy · 11 Kriterien

Beste Variante und Wert stammen aus dem anonymisierten Beispielprojekt.

Ihr nächster Schritt

Bereit für eine klare Entscheidung?

Erzählen Sie mir kurz Ihre Situation. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

  • Unverbindlich
  • Vertraulich
  • Festpreis
Stefan WagnerGründer und Berater, Check Logistik
Anrufen+49 173 4624818 E-Mail schreibenstefan.wagner@checklogistik.de Gespräch anfragen

So rechne ich

Der Maßstab: meine eigene Berechnung

Meine Methode in einem Satz: Ich rechne selbst nach, was Ihre Logistik kosten müsste, messe daran jede Lösung und jedes Angebot und bewerte alles mit Punkten von 0 bis 100. Dafür brauche ich nur die notwendigsten Daten, und je mehr Sie mir geben, desto genauer wird das Ergebnis.

Das Vorgehen hängt von Ihrer Aufgabe ab

1Die Datenbasis

Ich brauche nur die notwendigsten Daten

Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten Ihres heutigen Betriebs auf. Eine wochenlange Recherche ist nicht nötig. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Berechnung und Ergebnis.

Je mehr Daten, desto genauer das Ergebnis

  1. Notwendigste DatenKosten, Mengen, Personal und FlächenStart
  2. Weitere DatenDetails zu Kostenblöcken, Technik und Auslastung
  3. Vollständige DatenbasisHöchste Genauigkeit bei Berechnung und Ergebnis

Ergebnis in 2 Wochen: Die Frist beginnt, sobald die notwendigsten Daten vorliegen.

2Die Basis

Ich rechne Ihren heutigen Betrieb nach

Aus Ihren Kosten, Mengen, Personalzahlen und Flächen baue ich Ihre Logistik Baustein für Baustein nach, hier in dreizehn Kostenblöcken. Das Ergebnis ist die Vergleichsbasis für jeden anderen Weg.

  1. Personal3,91 Mio. € pro Jahr44,6 %
  2. Miete inklusive Nebenkosten2,55 Mio. € pro Jahr29,2 %
  3. Verbrauchs­material0,72 Mio. € pro Jahr8,3 %
  4. Zehn weitere Kostenblöcke1,57 Mio. € pro Jahr17,9 %
  5. ErgebnisVergleichsbasisIhr heutiger Betrieb mit 8,75 Mio. € pro Jahr, an dem ich jeden Weg messe
3Die Wege

Ich rechne jeden Weg mit denselben Annahmen

Daneben rechne ich die Alternativen: Ihren Betrieb optimiert, die Übergabe an einen Anbieter eins zu eins und weitere Varianten vom kleinen bis zum hochautomatisierten Anbieter. Der Maßstab ist Ihr heutiger Betrieb.

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Neben den Kosten zählen Aufwand und Qualität, dazu die Anlaufkosten und die Entwicklung über fünf Jahre. Wie wichtig welches Kriterium ist, lege ich gemeinsam mit Ihnen fest.

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  • Preis
  • Aufwand
  • Qualität

Ihr Ergebnis im Beispiel

  • 0,67 Mio. €einmalige Anlaufkosten
  • 754 Tsd. €weniger Kosten pro Jahr als heute
  • 3,10 Mio. €Vorteil nach fünf Jahren, inklusive Anlaufkosten
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Ich brauche nur die notwendigsten Daten

Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten auf: Ihre Anforderungen, Ihre Mengen und die vorliegenden Angebote. Eine wochenlange Recherche ist nicht nötig. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Referenzpreis und Bewertung.

Je mehr Daten, desto genauer das Ergebnis

  1. Notwendigste DatenAnforderungen, Mengen und AngeboteStart
  2. Weitere DatenDetails zu Abläufen, Technik und Konditionen
  3. Vollständige DatenbasisHöchste Genauigkeit bei Referenzpreis und Bewertung

Ergebnis in 2 Wochen: Die Frist beginnt, sobald die notwendigsten Daten vorliegen.

2Die Referenz

Ich baue den fairen Preis nach

Aus Ihren Vorgaben rechne ich in vier Bausteinen, was Ihre Logistik bei fairen Annahmen kosten müsste. Das Ergebnis ist der Referenzpreis.

  1. MengenWas wird bewegt, wie oft und in welcher Form?
  2. AbläufeWie leistungsfähig müssen die Prozesse sein?
  3. RessourcenWie viel Personal, Technik und Fläche braucht es?
  4. KostenWas kostet das alles, jährlich und einmalig?
  5. ErgebnisReferenzpreisDer faire Preis, an dem ich jedes Angebot messe
3Der Vergleich

Ich messe jedes Angebot daran

Die Abweichung zum Referenzpreis zeigt, ob ein Angebot fair kalkuliert, auffällig niedrig oder zu teuer ist.

4Die Bewertung

Ich bewerte mit Punkten von 0 bis 100

Neben dem Preis zählen Aufwand, Qualität und Fairness. Wie wichtig welches Kriterium ist, lege ich gemeinsam mit Ihnen fest.

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  • Preis
  • Aufwand
  • Qualität
  • Fairness

Ihr Ergebnis

  • Fairness-Checkerkennt auffällig niedrige Preise
  • Dossier je AnbieterStärken und Risiken offen benannt
  • Verhandlungs­leitfadenGesprächspunkte, mit Zahlen belegt
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Alle Zahlen stammen aus anonymisierten Beispielprojekten.

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Beste Variante und Wert stammen aus dem anonymisierten Beispielprojekt.

Ihr nächster Schritt

Bereit für eine klare Entscheidung?

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  • Unverbindlich
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