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Logistikausschreibung: Ich prüfe Ihre Angebote

Sie schreiben Logistikleistungen aus oder haben Angebote erhalten? Ich bringe die Angebote auf eine Basis, messe sie an meiner eigenen Berechnung und sage Ihnen, welches fair ist und worüber Sie verhandeln sollten. Zuerst die Entscheidung in Kurzform, danach das Dashboard Schritt für Schritt. Alle Zahlen und Bilder stammen aus einem anonymisierten Beispielprojekt.

Beispielprojekt · Logistikausschreibung

Fünf Angebote. Eine klare Entscheidung.

So sieht das Ergebnis einer Angebotsprüfung aus. Die Daten stammen aus einem anonymisierten Beispielprojekt.

  • 5Angebote von Logistik­dienstleistern
  • 5 JahreVertragslaufzeit
  • 25Vorgaben je Angebot
  • 620.000Kommissionier­positionen pro Jahr

Die Frage: Welches Angebot ist wirklich das beste, und was kostet der Unterschied?

1Der Preischeck

Jedes Angebot an meiner Rechnung gemessen

Ich rechne für jedes Angebot nach, was es bei fairen Annahmen kosten müsste. Die Abweichung zeigt, wo ein Preis zu knapp oder zu hoch ist.

Zwei Angebote liegen über meiner Rechnung, drei darunter. LDL 3 liegt auffällig niedrig. Hier prüfe ich, ob zu knapp kalkuliert wurde.

2Die Bewertung

Preis und Bewertung gemeinsam lesen

Zwölf Kriterien ergeben Punkte von 0 bis 100. Neben dem Preis zählen zum Beispiel Prozessreife, Skalierbarkeit und die Erfüllung Ihrer Vorgaben.

LDL 5 ist das günstigste, LDL 1 das bestbewertete Angebot. Kein Angebot erfüllt alle 25 Vorgaben.

PlatzAngebotBewertung 0 bis 100Kosten pro Jahr Mio. €Mein Fazit
1LDL 1bestbewertet838,40Verhandeln
2LDL 5günstigstes Angebot786,26Alternative halten
3LDL 4teuerstes Angebot718,99Nur mit deutlichem Nachlass
4LDL 2707,62Nur mit Nachlass
5LDL 3666,68Erst Kalkulation offenlegen
3Der Aufpreis

Was kostet der Unterschied, und was bekommen Sie dafür?

LDL 1 kostet 2,14 Mio. € pro Jahr mehr als LDL 5. Die Aufstellung zeigt, wohin das Geld geht.

  • Dafür erhalten Sie
  • Technisierte Hallemit höherer Lagerdichte
  • Volle Prozessreife12 von 12 Bereichen optimiert
  • Standort und Laufzeitwie ausgeschrieben, fünf Jahre
  • Zertifizierungin der geforderten Stufe erfüllt
Meine Empfehlung

Mit LDL 1 verhandeln.
LDL 5 als Alternative halten.

  • Kalkulation offenlegen
  • Personal je Schicht verbindlich festlegen
  • Festpreis ohne Nachträge

Der Grund: Die Personalplanung von LDL 1 liegt 22,8 % unter meiner Rechnung.

83von 100 Punkten, Platz 1
22 / 25Vorgaben erfüllt
+2,14Mio. € Aufpreis pro Jahr zu LDL 5
„Das günstigste Angebot ist nicht das beste. Zwischen beiden liegen 2,14 Millionen Euro, jedes Jahr.“

Alle Zahlen stammen aus einem anonymisierten Beispielprojekt und wurden mit meiner Berechnung ermittelt.

Im Dashboard

Jedes Detail zum Nachschauen

Alle Bilder sind echte Auszüge aus dem Beispielprojekt. Ein Klick vergrößert sie.

Schritt 1 von 8

Wo stehen die Angebote?

Sie sehen sofort, wie weit die Preise auseinanderliegen und welches Angebot im Ranking vorn liegt, mit Punkten von 0 bis 100.

Ansichten:
Wie weit die Preise von meiner Kalkulation abweichen und welches Angebot mit den meisten Punkten vorn liegt.

Gut zu wissen

Logistikausschreibung: der Ablauf in sechs Phasen

Jede Logistikausschreibung durchläuft dieselben Phasen. Wer sie sauber vorbereitet, erhält vergleichbare Angebote und eine Entscheidung, die sich begründen lässt.

Phase 1 von 6

Ziele und Ausgangslage klären

Warum schreiben Sie aus: Kosten, Qualität, Kapazität oder Vertragsende? Daraus ergeben sich Umfang, Laufzeit und Entscheidungsregeln.

Darauf kommt es anEin klares Ziel entscheidet später, wie Sie Preis und Qualität gewichten.

Phase 2 von 6

Anforderungen und Mengen beschreiben

Leistungsbeschreibung, Mengengerüst, Servicegrade und Preisblatt: Je einheitlicher die Vorgaben, desto vergleichbarer die Angebote.

Darauf kommt es anAlle Anbieter müssen dieselbe Aufgabe mit denselben Mengen kalkulieren.

Phase 3 von 6

Anbieter einladen und anfragen

Eine passende Auswahl an Logistikdienstleistern erhält die Unterlagen, mit klarer Frist und festen Spielregeln für Rückfragen.

Darauf kommt es anGleiche Frist, gleiche Unterlagen und gleiche Antworten auf Rückfragen für alle.

Phase 4 von 6

Angebote vergleichbar machen

Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten und Restwert unterscheiden sich von Anbieter zu Anbieter und verzerren den Vergleich.

Darauf kommt es anErst wenn alle Angebote auf einer Basis stehen, lassen sie sich fair vergleichen.

Phase 5 von 6

Bewerten und auswählen

Neben dem Preis zählen Aufwand, Qualität und die Fairness der Kalkulation. Daraus entsteht eine nachvollziehbare Rangfolge.

Darauf kommt es anPreis und Leistung gemeinsam bewerten, statt nur den niedrigsten Preis zu wählen.

Phase 6 von 6

Verhandeln und Vertrag schließen

Mit den besten Anbietern verhandeln Sie Preise, Laufzeit, Preisanpassung und Ausstiegsregeln, bevor der Vertrag unterschrieben wird.

Darauf kommt es anVerhandlungspunkte mit Zahlen belegen: So nutzen Sie Ihren Spielraum.

Ich unterstütze Sie ab dem Moment, in dem Ihre Anforderungen und die Angebote vorliegen: mit meinem Referenzpreis, dem Vergleich auf einer Basis, der Bewertung mit Punkten und einem Verhandlungsleitfaden.

Gespräch anfragen

Bewertung

Nach diesen Kriterien bewerte ich Logistikangebote

Der Preis allein führt selten zu einer guten Entscheidung. Ich bewerte jedes Angebot in vier Gruppen. Die Gewichtung der Kriterien können Sie im Dashboard live ändern.

  1. Preis

    Gesamtpreis über die Vertragslaufzeit, Preis je Kostenkategorie sowie Handlings- und Prozesspreise: Nicht der Angebotspreis allein zählt, sondern was die Leistung insgesamt kostet.

    In der PraxisIch bringe alle Angebote auf dieselbe Basis, bevor ich sie vergleiche.

  2. Aufwand

    Personal-, Equipment- und Flächenbedarf: Trägt die Ausstattung des Anbieters Ihre Mengen, auch in Spitzenzeiten?

    In der PraxisIch prüfe, ob die kalkulierten Ressourcen zu Ihrem Mengengerüst passen.

  3. Qualität

    Prozessreife, Automatisierungsgrad, Skalierbarkeit, Zertifizierung und Sicherheit sowie der Erfüllungsgrad Ihrer Vorgaben.

    In der PraxisIch bewerte jedes Kriterium mit Punkten von 0 bis 100.

  4. Fairness

    Ist die Kalkulation nachvollziehbar, oder steckt hinter einem auffällig niedrigen Preis ein Risiko für spätere Nachforderungen?

    In der PraxisDer Fairness-Check zeigt, wo ein Preis zu knapp kalkuliert ist.

Typische Fehler

Diese Fehler sehe ich bei Ausschreibungen immer wieder

Die meisten lassen sich vermeiden, wenn der Maßstab vor dem ersten Angebot feststeht.

  • Nur auf den niedrigsten Preis schauen

    Ein auffällig günstiges Angebot kann zu knapp kalkuliert sein. Nachforderungen kommen oft erst nach dem Vertragsstart.

    So vermeide ich dasMein Fairness-Check zeigt, ob ein Preis trägt.

  • Angebote nicht auf dieselbe Basis bringen

    Unterschiedliche Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten und Restwerte lassen Angebote vergleichbar wirken, ohne dass sie es sind.

    So vermeide ich dasIch rechne alle Angebote auf eine gemeinsame Basis um.

  • Ohne eigene Referenzrechnung ausschreiben

    Wer nicht weiß, was die Leistung kosten müsste, kann Angebote nicht einordnen.

    So vermeide ich dasMein Referenzpreis ist Ihr Maßstab für jedes Angebot.

  • Unklare Vorgaben und Mengen

    Treffen Anbieter unterschiedliche Annahmen, entstehen später Nachträge und Streit über den Leistungsumfang.

    So vermeide ich dasIch prüfe jedes Angebot gegen Ihre Vorgaben.

  • Den Preis ohne Leistung bewerten

    Prozessreife, Skalierbarkeit und Sicherheit entscheiden darüber, ob der Betrieb später stabil läuft.

    So vermeide ich dasIch bewerte Preis und Leistung gemeinsam in einem Punktesystem.

  • Verhandeln ohne belegte Argumente

    Ohne Zahlen bleibt Verhandlungsspielraum ungenutzt, und die Geschäftsleitung hat keine Entscheidungsgrundlage.

    So vermeide ich dasMein Verhandlungsleitfaden liefert Gesprächspunkte, mit Zahlen belegt.

Häufige Fragen

Fragen und Antworten zur Logistikausschreibung

Ihre Frage ist nicht dabei? Fragen Sie mich direkt.

Gespräch anfragenAlle Fragen ansehen
Was ist eine Logistikausschreibung?

Eine Logistikausschreibung ist das strukturierte Verfahren, mit dem Sie Logistikleistungen wie Lagerung, Kommissionierung oder Transport an einen Dienstleister vergeben: Sie beschreiben Ihren Bedarf, holen vergleichbare Angebote ein, bewerten sie nach festen Kriterien und verhandeln mit den besten Anbietern. Ich prüfe die Angebote unabhängig und rechne selbst nach.

Wie läuft eine Logistikausschreibung ab?

Typisch sind sechs Phasen: Ziele klären, Anforderungen und Mengen beschreiben, Anbieter anfragen, Angebote vergleichbar machen, bewerten und auswählen, verhandeln und den Vertrag schließen. Ich unterstütze Sie ab dem Moment, in dem Ihre Anforderungen und die Angebote vorliegen.

Wie lange dauert eine Logistikausschreibung?

Das hängt von Umfang und Zahl der Anbieter ab. Ein vollständiges Verfahren mit Vorbereitung, Anfragerunde und Verhandlung dauert oft mehrere Monate. Mein Ergebnis zur Angebotsprüfung erhalten Sie innerhalb von 2 Wochen, sobald die notwendigsten Daten, also Anforderungen und Angebote, vorliegen.

Wie viele Angebote sollten Sie bei einer Logistikausschreibung einholen?

Eine feste Zahl gibt es nicht. Als Faustregel haben sich drei bis sechs passende Anbieter bewährt: genug Auswahl für einen echten Vergleich, ohne dass der Aufwand ausufert. Wichtiger als die Zahl ist, dass alle dieselben Unterlagen, dieselben Mengen und dieselben Spielregeln erhalten.

Wie erkennen Sie ein auffällig günstiges Logistikangebot?

Indem Sie es an einem eigenen Referenzpreis messen. Weicht ein Angebot deutlich nach unten ab, prüfe ich, ob Mengen, Personal, Technik oder Anlaufkosten zu knapp kalkuliert sind. Das ist der Fairness-Check meiner Angebotsprüfung: Er zeigt, wo ein Preis nicht trägt und später Nachforderungen drohen.

Was ist ein Referenzpreis bei der Angebotsprüfung?

Der Referenzpreis ist mein Maßstab. Aus Ihren Vorgaben rechne ich in Bausteinen (Mengen, Abläufe, Ressourcen, Kosten), was die Leistung bei fairen Annahmen kosten müsste. An ihm messe ich jedes Angebot und sehe, welche Preise zu hoch, zu niedrig oder im Rahmen liegen.

Was ist ein LDL-Angebotsvergleich?

LDL steht für Logistikdienstleister. Beim Angebotsvergleich bringe ich die Angebote mehrerer Dienstleister auf dieselbe Basis (Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten, Restwert), vergleiche sie mit meiner eigenen Kalkulation und bewerte sie nach einheitlichen Kriterien.

Welche Daten und Unterlagen werden benötigt?

Nur die notwendigsten, und zwar nach Annahme meines Angebots: Bei Make or Buy die Eckdaten Ihres heutigen Betriebs, bei einer Ausschreibung Ihre Anforderungen und die Angebote. Dazu brauche ich einen Ansprechpartner bei Ihnen. Welche Daten genau, kläre ich zum Start mit Ihnen. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Berechnung und Ergebnis.

Ist vorab eine aufwendige Recherche nötig?

Nein. Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten auf, eine wochenlange Recherche bei Ihnen ist nicht nötig. Das spart Ihnen Zeit und Aufwand, und Ihr Ergebnis erhalten Sie trotzdem innerhalb von 2 Wochen.

Noch offen, ob Sie überhaupt auslagern sollten? Make or Buy klärt das zuerst.

Zu Make or Buy

Ihr nächster Schritt

Bereit für eine klare Entscheidung?

Erzählen Sie mir kurz Ihre Situation. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

  • Unverbindlich
  • Vertraulich
  • Festpreis
Stefan WagnerGründer und Berater, Check Logistik
Anrufen+49 173 4624818 E-Mail schreibenstefan.wagner@checklogistik.de Gespräch anfragen

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Logistikausschreibung: Ich prüfe Ihre Angebote

Logistikausschreibung

Sie schreiben Logistikleistungen aus oder haben Angebote von Logistikdienstleistern erhalten.

Ich prüfe die Angebote, rechne selbst nach und sage Ihnen, welches das beste ist und worüber Sie verhandeln sollten.

  • Eigene Berechnung als Maßstab
  • Fairer Vergleich aller Angebote
  • Ranking, Fairness-Check, Verhandlungsleitfaden
Ergebnis in 2 WochenFestpreis

Mein Werkzeug: Vergabe-Kompass

Beispielprojekt · Logistikausschreibung

Fünf Angebote. Eine klare Entscheidung.

So sieht das Ergebnis einer Angebotsprüfung aus. Die Daten stammen aus einem anonymisierten Beispielprojekt.

  • 5Angebote von Logistik­dienstleistern
  • 5 JahreVertragslaufzeit
  • 25Vorgaben je Angebot
  • 620.000Kommissionier­positionen pro Jahr

Die Frage: Welches Angebot ist wirklich das beste, und was kostet der Unterschied?

1Der Preischeck

Jedes Angebot an meiner Rechnung gemessen

Ich rechne für jedes Angebot nach, was es bei fairen Annahmen kosten müsste. Die Abweichung zeigt, wo ein Preis zu knapp oder zu hoch ist.

Zwei Angebote liegen über meiner Rechnung, drei darunter. LDL 3 liegt auffällig niedrig. Hier prüfe ich, ob zu knapp kalkuliert wurde.

2Die Bewertung

Preis und Bewertung gemeinsam lesen

Zwölf Kriterien ergeben Punkte von 0 bis 100. Neben dem Preis zählen zum Beispiel Prozessreife, Skalierbarkeit und die Erfüllung Ihrer Vorgaben.

LDL 5 ist das günstigste, LDL 1 das bestbewertete Angebot. Kein Angebot erfüllt alle 25 Vorgaben.

PlatzAngebotBewertung 0 bis 100Kosten pro Jahr Mio. €Mein Fazit
1LDL 1bestbewertet838,40Verhandeln
2LDL 5günstigstes Angebot786,26Alternative halten
3LDL 4teuerstes Angebot718,99Nur mit deutlichem Nachlass
4LDL 2707,62Nur mit Nachlass
5LDL 3666,68Erst Kalkulation offenlegen
3Der Aufpreis

Was kostet der Unterschied, und was bekommen Sie dafür?

LDL 1 kostet 2,14 Mio. € pro Jahr mehr als LDL 5. Die Aufstellung zeigt, wohin das Geld geht.

  • Dafür erhalten Sie
  • Technisierte Hallemit höherer Lagerdichte
  • Volle Prozessreife12 von 12 Bereichen optimiert
  • Standort und Laufzeitwie ausgeschrieben, fünf Jahre
  • Zertifizierungin der geforderten Stufe erfüllt
Meine Empfehlung

Mit LDL 1 verhandeln.
LDL 5 als Alternative halten.

  • Kalkulation offenlegen
  • Personal je Schicht verbindlich festlegen
  • Festpreis ohne Nachträge

Der Grund: Die Personalplanung von LDL 1 liegt 22,8 % unter meiner Rechnung.

83von 100 Punkten, Platz 1
22 / 25Vorgaben erfüllt
+2,14Mio. € Aufpreis pro Jahr zu LDL 5
„Das günstigste Angebot ist nicht das beste. Zwischen beiden liegen 2,14 Millionen Euro, jedes Jahr.“

Alle Zahlen stammen aus einem anonymisierten Beispielprojekt und wurden mit meiner Berechnung ermittelt.

Im Dashboard

Jedes Detail zum Nachschauen

Alle Bilder sind echte Auszüge aus dem Beispielprojekt. Wischen Sie durch die Schritte, ein Tipp vergrößert das Bild.

Gut zu wissen

Logistikausschreibung: der Ablauf in sechs Phasen

Jede Logistikausschreibung durchläuft dieselben Phasen. Wer sie sauber vorbereitet, erhält vergleichbare Angebote und eine Entscheidung, die sich begründen lässt.

Phase 1 von 6

Ziele und Ausgangslage klären

Warum schreiben Sie aus: Kosten, Qualität, Kapazität oder Vertragsende? Daraus ergeben sich Umfang, Laufzeit und Entscheidungsregeln.

Darauf kommt es anEin klares Ziel entscheidet später, wie Sie Preis und Qualität gewichten.

Phase 2 von 6

Anforderungen und Mengen beschreiben

Leistungsbeschreibung, Mengengerüst, Servicegrade und Preisblatt: Je einheitlicher die Vorgaben, desto vergleichbarer die Angebote.

Darauf kommt es anAlle Anbieter müssen dieselbe Aufgabe mit denselben Mengen kalkulieren.

Phase 3 von 6

Anbieter einladen und anfragen

Eine passende Auswahl an Logistikdienstleistern erhält die Unterlagen, mit klarer Frist und festen Spielregeln für Rückfragen.

Darauf kommt es anGleiche Frist, gleiche Unterlagen und gleiche Antworten auf Rückfragen für alle.

Phase 4 von 6

Angebote vergleichbar machen

Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten und Restwert unterscheiden sich von Anbieter zu Anbieter und verzerren den Vergleich.

Darauf kommt es anErst wenn alle Angebote auf einer Basis stehen, lassen sie sich fair vergleichen.

Phase 5 von 6

Bewerten und auswählen

Neben dem Preis zählen Aufwand, Qualität und die Fairness der Kalkulation. Daraus entsteht eine nachvollziehbare Rangfolge.

Darauf kommt es anPreis und Leistung gemeinsam bewerten, statt nur den niedrigsten Preis zu wählen.

Phase 6 von 6

Verhandeln und Vertrag schließen

Mit den besten Anbietern verhandeln Sie Preise, Laufzeit, Preisanpassung und Ausstiegsregeln, bevor der Vertrag unterschrieben wird.

Darauf kommt es anVerhandlungspunkte mit Zahlen belegen: So nutzen Sie Ihren Spielraum.

Ich unterstütze Sie ab dem Moment, in dem Ihre Anforderungen und die Angebote vorliegen: mit meinem Referenzpreis, dem Vergleich auf einer Basis, der Bewertung mit Punkten und einem Verhandlungsleitfaden.

Gespräch anfragen

Nach diesen Kriterien bewerte ich Logistikangebote

Der Preis allein führt selten zu einer guten Entscheidung. Ich bewerte jedes Angebot in vier Gruppen. Die Gewichtung der Kriterien können Sie im Dashboard live ändern.

  1. Preis

    Gesamtpreis über die Vertragslaufzeit, Preis je Kostenkategorie sowie Handlings- und Prozesspreise: Nicht der Angebotspreis allein zählt, sondern was die Leistung insgesamt kostet.

    In der PraxisIch bringe alle Angebote auf dieselbe Basis, bevor ich sie vergleiche.

  2. Aufwand

    Personal-, Equipment- und Flächenbedarf: Trägt die Ausstattung des Anbieters Ihre Mengen, auch in Spitzenzeiten?

    In der PraxisIch prüfe, ob die kalkulierten Ressourcen zu Ihrem Mengengerüst passen.

  3. Qualität

    Prozessreife, Automatisierungsgrad, Skalierbarkeit, Zertifizierung und Sicherheit sowie der Erfüllungsgrad Ihrer Vorgaben.

    In der PraxisIch bewerte jedes Kriterium mit Punkten von 0 bis 100.

  4. Fairness

    Ist die Kalkulation nachvollziehbar, oder steckt hinter einem auffällig niedrigen Preis ein Risiko für spätere Nachforderungen?

    In der PraxisDer Fairness-Check zeigt, wo ein Preis zu knapp kalkuliert ist.

Diese Fehler sehe ich bei Ausschreibungen immer wieder

Die meisten lassen sich vermeiden, wenn der Maßstab vor dem ersten Angebot feststeht.

  • Nur auf den niedrigsten Preis schauen

    Ein auffällig günstiges Angebot kann zu knapp kalkuliert sein. Nachforderungen kommen oft erst nach dem Vertragsstart.

    So vermeide ich dasMein Fairness-Check zeigt, ob ein Preis trägt.

  • Angebote nicht auf dieselbe Basis bringen

    Unterschiedliche Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten und Restwerte lassen Angebote vergleichbar wirken, ohne dass sie es sind.

    So vermeide ich dasIch rechne alle Angebote auf eine gemeinsame Basis um.

  • Ohne eigene Referenzrechnung ausschreiben

    Wer nicht weiß, was die Leistung kosten müsste, kann Angebote nicht einordnen.

    So vermeide ich dasMein Referenzpreis ist Ihr Maßstab für jedes Angebot.

  • Unklare Vorgaben und Mengen

    Treffen Anbieter unterschiedliche Annahmen, entstehen später Nachträge und Streit über den Leistungsumfang.

    So vermeide ich dasIch prüfe jedes Angebot gegen Ihre Vorgaben.

  • Den Preis ohne Leistung bewerten

    Prozessreife, Skalierbarkeit und Sicherheit entscheiden darüber, ob der Betrieb später stabil läuft.

    So vermeide ich dasIch bewerte Preis und Leistung gemeinsam in einem Punktesystem.

  • Verhandeln ohne belegte Argumente

    Ohne Zahlen bleibt Verhandlungsspielraum ungenutzt, und die Geschäftsleitung hat keine Entscheidungsgrundlage.

    So vermeide ich dasMein Verhandlungsleitfaden liefert Gesprächspunkte, mit Zahlen belegt.

Fragen und Antworten zur Logistikausschreibung

Was ist eine Logistikausschreibung?

Eine Logistikausschreibung ist das strukturierte Verfahren, mit dem Sie Logistikleistungen wie Lagerung, Kommissionierung oder Transport an einen Dienstleister vergeben: Sie beschreiben Ihren Bedarf, holen vergleichbare Angebote ein, bewerten sie nach festen Kriterien und verhandeln mit den besten Anbietern. Ich prüfe die Angebote unabhängig und rechne selbst nach.

Wie läuft eine Logistikausschreibung ab?

Typisch sind sechs Phasen: Ziele klären, Anforderungen und Mengen beschreiben, Anbieter anfragen, Angebote vergleichbar machen, bewerten und auswählen, verhandeln und den Vertrag schließen. Ich unterstütze Sie ab dem Moment, in dem Ihre Anforderungen und die Angebote vorliegen.

Wie lange dauert eine Logistikausschreibung?

Das hängt von Umfang und Zahl der Anbieter ab. Ein vollständiges Verfahren mit Vorbereitung, Anfragerunde und Verhandlung dauert oft mehrere Monate. Mein Ergebnis zur Angebotsprüfung erhalten Sie innerhalb von 2 Wochen, sobald die notwendigsten Daten, also Anforderungen und Angebote, vorliegen.

Wie viele Angebote sollten Sie bei einer Logistikausschreibung einholen?

Eine feste Zahl gibt es nicht. Als Faustregel haben sich drei bis sechs passende Anbieter bewährt: genug Auswahl für einen echten Vergleich, ohne dass der Aufwand ausufert. Wichtiger als die Zahl ist, dass alle dieselben Unterlagen, dieselben Mengen und dieselben Spielregeln erhalten.

Wie erkennen Sie ein auffällig günstiges Logistikangebot?

Indem Sie es an einem eigenen Referenzpreis messen. Weicht ein Angebot deutlich nach unten ab, prüfe ich, ob Mengen, Personal, Technik oder Anlaufkosten zu knapp kalkuliert sind. Das ist der Fairness-Check meiner Angebotsprüfung: Er zeigt, wo ein Preis nicht trägt und später Nachforderungen drohen.

Was ist ein Referenzpreis bei der Angebotsprüfung?

Der Referenzpreis ist mein Maßstab. Aus Ihren Vorgaben rechne ich in Bausteinen (Mengen, Abläufe, Ressourcen, Kosten), was die Leistung bei fairen Annahmen kosten müsste. An ihm messe ich jedes Angebot und sehe, welche Preise zu hoch, zu niedrig oder im Rahmen liegen.

Was ist ein LDL-Angebotsvergleich?

LDL steht für Logistikdienstleister. Beim Angebotsvergleich bringe ich die Angebote mehrerer Dienstleister auf dieselbe Basis (Laufzeit, Abschreibung, Anlaufkosten, Restwert), vergleiche sie mit meiner eigenen Kalkulation und bewerte sie nach einheitlichen Kriterien.

Welche Daten und Unterlagen werden benötigt?

Nur die notwendigsten, und zwar nach Annahme meines Angebots: Bei Make or Buy die Eckdaten Ihres heutigen Betriebs, bei einer Ausschreibung Ihre Anforderungen und die Angebote. Dazu brauche ich einen Ansprechpartner bei Ihnen. Welche Daten genau, kläre ich zum Start mit Ihnen. Je mehr Daten Sie mir geben, desto genauer werden Berechnung und Ergebnis.

Ist vorab eine aufwendige Recherche nötig?

Nein. Nach Annahme meines Angebots nehme ich nur die notwendigsten Daten auf, eine wochenlange Recherche bei Ihnen ist nicht nötig. Das spart Ihnen Zeit und Aufwand, und Ihr Ergebnis erhalten Sie trotzdem innerhalb von 2 Wochen.

Alle Fragen ansehen

Noch offen, ob Sie überhaupt auslagern sollten? Make or Buy klärt das zuerst.

Zu Make or Buy

Ihr nächster Schritt

Bereit für eine klare Entscheidung?

Erzählen Sie mir kurz Ihre Situation. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

  • Unverbindlich
  • Vertraulich
  • Festpreis
Stefan WagnerGründer und Berater, Check Logistik
Anrufen+49 173 4624818 E-Mail schreibenstefan.wagner@checklogistik.de Gespräch anfragen
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